О рекламе всерьез » Маркетинг » Архитектура бизнеса

Архитектура бизнеса

Архитектура бизнеса Архитектура бизнеса
Успешное управление портфелем брендов требует того, чтобы каждый бренд был тесно интегрирован в бизнес компании, а точнее, в каждый аспект бизнес-дизайна: от выбора целевой аудитории до внутренних коммуникаций. Именно поэтому компании с широким портфелем брендов используют дивизионную организационную структуру и выделяют обособленные бизнес-единицы для работы с отдельными товарами и рынками. Но дело не только в организации.

Важно, чтобы сама архитектура брендов являлась следствием общей маркетинговой стратегии компании. Попробуем проиллюстрировать этот подход примером из опыта Citigroup. Эволюции брендинга Citigroup на повороте столетий иллюстрирует то, как компания может отсортировать свои бренды и убедиться, что они соотносятся с внутренним бизнес-дизайном и могут приносить прибыль.

Сама компания Citigroup появилась на свет в 1998 году, когда американский Citibank объединился с Travelers Group. Вслед за объединением остро встал вопрос управления портфелем брендов. До объединения Travelers владели целым "комплектом" независимых бизнесов (Salomon Brothers, Smith Barney и др.). Citicorp также управляла несколькими брендами, но традиционно помещала их "под зонтик" Citi.

В 2000 году главой Citigroup стал прежний менеджер Travelers - Санфорд Уэйл. Возможно, что именно его опыт управления независимыми брендами помог компании пересмотреть приоритетность зонтичного подхода. Как бы то ни было, все решения относительно брендов принимались на основании общей стратегии развития Citi-group. А она состояла в том, чтобы развивать набор сильных автономных глобальных бизнесов, специализирующихся на целом спектре финансовых услуг. Сильные бренды были призваны стать основной ставкой в конкурентной борьбе (особенно на рынке кредитных карт и услуг по управлению активами).

Еще интересное:


Отзывы: «Архитектура бизнеса»

  • {user_name} Mik
    Не все же бренды стали известными сразу, поэтому нужно смотреть в будущее и работать с новыми совершенно неизвестными, чтобы потом оказаться в большом выигрыше.

ДОБАВЬТЕ ОТЗЫВ


Карта сайта

© 1997-2017 О рекламе всерьез - marsho.net

Scroll to top