О рекламе всерьез » Маркетинг » Агрессивная маркетинговая стратегия компании Wimm-Bill-Dann

Агрессивная маркетинговая стратегия компании Wimm-Bill-Dann

Агрессивная маркетинговая стратегия компании Wimm-Bill-DannАгрессивная маркетинговая стратегия компании Wimm-Bill-Dann
Достойных примеров применения агрессивной маркетинговой стратегии зарубежными фирмами-производителями можно найти немало. Учитывая специфику российского рыночного пространства, в нашей стране подобных компаний-гигантов пока не так много, но полностью отрицать их присутствие, конечно, нельзя. Одной из таких компаний является группа предприятий Wimm-Bill-Dann.

Дата основания компании приходится на 1992 год. Сегодня Wimm-Bill-Dann включает около 13 производственных предприятий: Лианозовский МК, Царицынский МК и Рамен-ский МК, Завод детских молочных продуктов и другие молочные комбинаты, расположенные практически во всех крупных городах России и республиках ближнего зарубежья.

Основным направлением деятельности компании является возрождение предприятий пищевой индустрии различных регионов России, По заверениям Wimm-Bill-Dann, эта компания стремится приблизить стандарты российской продукции к международным и повысить требования к продуктам питания, продающимся в России. В основному все сотрудники компании имеют Бизнес-образование, которое получили в России.

Эта благая цель подкрепляется постоянным расширением ассортиментного ряда производимой продукции, рассчитанной на различные категории потребителей. Сегодня "Вимм-Билль-Данн" предлагает отечественному потребителю: более 266 наименований молочных продуктов,около 149 видов соков и безалкогольных напитков более 10 видов консервированных овощей.

Агрессивная маркетинговая стратегия компании Wimm-Bill-Dann


В 1999 году компания начала программу "Молочные реки России". В декабре "Вимм-Билль-Данн" выкупил контрольный пакет акций Тимашевского молочного комбината (57,7%) в Краснодарском крае, который входит в пятерку крупнейших российских молокозаводов. В 2000 году компания вышла на новый товарный рынок - пивоваренный. WBD приобрела контрольный пакет акций нижегородского пивзавода " Волга" (98% акций).

И это оправдано. В 2001 году Wimm-Bill-Dann приобретает контрольный пакет Москворецкого пивоваренного завода (51% акций). Все пивзаводы компании входят в структуру под названием - Центральная европейская пивоваренная компания (ЦЕПКО). Она была утверждена WBD в январе. ЦЕПКО строит грандиозные планы - войти в тройку крупнейших производителей пива в стране.

Крупнейший российский производитель целого ряда продуктов питания, Wimm-Bill-Dann не скупится на масштабные рекламные кампании. По данным маркетингового агентства RPRG, WBD по своим расходам обогнал традиционного крупного рекламодателя - Coca-Cola. Рекламный бюджет Wimm-Bill-Dann, по данным RPRG, достиг $26 млн, что даже превышает прошлогодний бюджет Coca-Cola (он составил $18,6 млн).

Еще интересное:


Отзывы: «Агрессивная маркетинговая стратегия компании Wimm-Bill-Dann»

  • {user_name} Елена
    продукция "Вимм-Билль-Данн" давно известна на нашем рынке. славится хорошим качеством и отменным вкусом. у самой на столе неоднократно появляется их продукция. учитывая ,что компания держится на рынке достаочно довольно с 1992 года, они завоевали много симпатий среди потребителей и поэтому неудивительно,что на рекламу они не скупятся. импанирует и то,что компания стремится к международным стандартам качества.

ДОБАВЬТЕ ОТЗЫВ


Карта сайта

© 1997-2017 О рекламе всерьез - marsho.net

Scroll to top